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24-06-2010 18:06:29 |
Para o CEO da Megasis, Eduardo Rodrigues, “a unidade de inovação de uma organização tem de ser criada na esfera do negócio”. Não são as tecnologias que têm de inovar mas têm de responder rapidamente às necessidades dos clientes.
No processo de inovação, defendido por Manuel Ferreira, os recursos humanos e a sua capacidade de trazer mais valias de inovação para o negócio são centrais. Por, na sua visão, importa não deixar a inovação só para as unidades de negócio, mas usar também o capital humano, para inovar. A ideia conjuga-se bem com a opinião de Michael Redding, segundo o qual a inovação é uma questão cultural das empresas. Pode haver uma entidade responsável pela inovação, mas não pode ser a única equipa a ela dedicada, embora “possam ser a faísca”. “No ano passado tivemos bons resultados no laboratórios da Accenture, pois há dois anos fizemos um esforço para alinhar melhor a inovação com o negócio", salienta Redding.
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Melhorar processos de negócio 
Modificar e manter sistemas ERP